反复的疫情,对美业门店影响大家有目共睹;疫情的反复出现对当下美业影响不仅仅是关门歇业;美容美发行业店家数量多、而且整个行业链条关联着从上游的生产商到下游的实体门店,疫情的到来无疑是极大地加快了行业实体门店的淘汰、倒闭、整合升级的步伐。我们这里以几个大家比较关心的问题展开讨论。

1. 是否关店止损?
这取决于现有客户的数量及质量,如果一直以来门店的业绩就差强人意,在止损之前,要妥善安排好员工及顾客。
2、是否要缩减规模?
这取决于你对成本的控制,比如:可不可以要求房东减免一部分租金?会不会有一部分员工自动离职?要保障疫情过后的最低服务能力。
3、是开门营业还是关门歇业?
遵循当地政府的规定、很有可能需要延长假期,或暂停营业,服从与配合是第一要务。
4、如果不营业,要做什么?
疫情期间,可以做店内培训、学习、联系,蓄能、维护客情等,有很多事情可以做。
疫情结束以后,门店需要如何运营?以下五个方面,值得深思!
1、储备现金流
疫情期间,对于与非常多的美容美发店来说基本没有营收,即使如此我们也要具备忧患意识,尽可能多的做现金储备(下面第三点讲到)。
2、安全和消毒规范重视
反复的疫情,给全体中国人上了一堂惨痛的“消毒课”,如果门店复工,那么门店内,无论是团队成员,还是到店的客人;第一关注点必将是“健康”和“消毒”两大问题。凡是能够接触到,眼睛看得到的地方,都必须严格消毒。同时,让客户见证整个消毒过程,把我们消毒的材料、流程、效果等步骤,以视频、图文的形式进行宣传(店铺播放设备、宣传单页、台卡、微信朋友圈等方式)。

3、打造品牌直播课堂
直播互联网的时代,让门店品牌传播推广如虎添翼;美容美发店完全可以借助直播的方式(微信群直播、视频号)的方式,为顾客进行分享家居产品的使用方法、产品的专业知识,来增加产品的普及、线上销售;顾客无法到店的情况下,加强家居护理推荐,毕竟居家生活也是需要护肤的,尤其是问题性肌肤更不可忽视。
4、加强内功修炼,蓄力练兵
打造内功,深度思考门店运营策略、运营方法;“只有退潮了,才知道谁没有穿底裤。”疫情冲击之下,犹如一记猛拳,把我们打醒,坦白地讲也是非常好的机会。
5、永远都要加强客情关系维护
管理客户关系,从客户到合作伙伴的全生命周期管理,建立完善的入口、流量池、召回、唤醒、问候、收割、安抚等等。
梳理客户档案,在线客户维护,客户关怀。这个时候的客户关系维护,不是打电话让客户买东西,而是给予真正的关怀,哪怕是一个微信,一个问候,现在的客户关系维护就是为了疫情过后做铺垫。
最后希望疫情早日结束,美容美发行业尽快恢复正常!
上一篇:怎样经营好一家美容美发店
下一篇:开好一家美容美发店必须具备的条件